Мастер-класс "Корпоративный карьерный менеджмент"

При поддержке Мастерской карьерного менеджмента проведен hr-club на тему: "Корпоративный карьерный менеджмент: основы talent management".
Несколько идей:

Перед тем как создавать административный кадровый резерв (КР) 1.0 проведите аналитику, маркетинг КР, четко определите: что, как, в какие сроки, за какие деньги вы хотите, что потом будете делать c HiPO? Не обязательно при пилотном проекте использовать assessment и создавать структурный Центр оценки, создавать компетенции, закупать ПО. В пилоте проекта попробуйте подтянуть нужную аналитику с компании. Как минимум результативность можно смотреть по KPI.
Talent management в России это работа с HiPO, а не общая технология работы со всеми сотрудниками компании. Технологии talent management находятся в переходе с КР 1.0 на КР 2.0.
Если уже затеяли тему с HiPO, то предоставьте им свободу в действиях и реализации проектов, определенный уровень автономности и полномочий для принятия решений, следите за их переработками, чтобы они не перегорели.

В Центре PSYMAN вы всегда можете сделать заявку на проект оценки и развития персонала.